整个重庆猎头招聘进程可分为三个期间，第一阶是预备期间；第二期间是招聘施行期间；第三期间是结业生接纳与盯梢期间。
第一期间：预备期间，要做的作业有断定招聘职位和人数；树立招聘小组；联络招聘校园；预备关联材料。
1、断定招聘职位和人数：这是招聘应届生的条件，即是要招哪些职位的储藏人才，要招多少名。只需明晰了这两样，才干断定去哪些校园招聘，招聘哪些专业的学生。
2、树立招聘小组：招聘小组最佳由人力资源部司理担任，乃至主管人力资源的副总担任。不要以为招聘应届生相比照拟简略而无视，其实践不然，就象前面我说到的，如果安排一个刚结业两三年的招聘专员担任面试，学生们会以为公司不注重招聘作业，乃至他们会以为公司不注重人才，而对该公司打了负分。招聘小组首要责任是预备招聘前期材料、拟定招聘计划和方针、招聘施行、面试等。
3、联络招聘校园：招聘小组依据公司同意的招聘计划、历年各校的接纳结业生情况、本年度各校生源情况和各校从前结业生在公司的体现等情况，选定相应的高校，在招聘作业详细施行前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的结业生分配作业室，并与校园坚持联络。
4、预备关联材料：包含拟定招聘方针（包含招聘全体施行、招聘纪律、招聘经费等）、明晰小组内有些工、预备面试关联的表格、预备公司宣扬材料等。
第二期间：招聘施行期间，要做的作业有发布招聘信息；搜集和挑选应聘材料；查验与面试；选用。
1、发布招聘信息：重庆猎头公司通常招聘信息的发布办法包含以下三种，供招聘人员挑选：
在公司网站（包含各子公司网站）和校园网站上刊登招聘信息，剖析公司本年度应届结业生的需求、用人规范、招聘程序、人力资源方针以及应聘办法等。
在校园内部粘贴海报，宣扬公司。
在校园举办招聘推介会，加强结业生对公司的感性晓得，并树立杰出的公司形象，招引潜在的应聘者（在校生）。招聘推介会所用材料，事前公司一起拟定，并且在推介会演说的人员有必要事前通过练习。
2、搜集和挑选应聘材料：对应聘人员的材料进行初审和挑选是招聘作业的重要一个环节，他能够敏捷从求职者信息库中扫除显着不合格者，进步招聘功率。一同，也可将一切求职材料进行记载归档，为人力资源部的过后剖析作业供给材料。应届结业生个人供给的材料或许有虚伪成份，招聘人员需求通过多种办法证明其实在性，比方到地址院系核对分数、奖赏情况等。
3、查验与面试：
查验既要准确有用，又要简廉价行，主张以下几种查验办法，可依据详细情况挑选：
专业知识查验。招聘小组需在动身之前预备好各专业的查验试卷。
剖析才干查验。事前预备一些事例，需求几分钟以内答完。
无领导小组评论。这是一种对应聘者团体面试的办法，关于应聘者较多，最适宜选用这种办法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时辰。通过让应聘者平等地团体评论给定的疑问，查询每个应试者的概括实质，首要包含：口头表达才干、处置人际联络窍门、灵敏性、习气性、心情操控、自傲心、协作精力、性情特色等。
面试：有些职位人员能够通过查验能够判别，可是绝大大都职位仍是需求凭借面试来判别。面试前要预备好每个职位的面试查询要素、面试标题、评分规范、详细操作进程等，并且一起练习面试人，进步评估的公平性，然后使面试效果更为客观、牢靠，使不一样应试者的评估效果具有可比性。因为应届结业生没有作业阅历，因而对他们的面试要点在于查询底子实质，即对潜质进行查询。比方第一位跟我打招呼的女学生灵敏性很强，然后两位男女学生灵敏性较差，他们没有意识到从触摸招聘人员的第一时辰起己进入了面试期间。
本文由：http://www.cq343***整理