“華匯2012年的業務計劃沒有達成,只完成了50%左右的業務量,其計劃開設12家分支機構的目標也沒完全實現,所以總體上對資本的消耗少,加上投資收益又比較多,所以在報表上看起來是盈利的。”一位接近華匯人壽的業內人士對《證券日報》保險周刊稱。
盡管在2011年12月才成立,且甫一成立就遭遇“換帥”,但華匯人壽2012年還是實現了正數凈利潤,這在壽險業內極為罕見。但究其盈利的真實原因——政府補貼,不能不說華匯人壽“人緣不錯”。
根據年報信息,華匯人壽的“盈利”,很大程度上得益于政府補貼,以及其在當年開展的極為有限的業務規模。業內人士表示,華匯人壽的第一份年度報表顯示盈利可謂意外,日后隨著其業務逐步擴張至全國市場,加上華匯人壽新任領導們激進的行事風格,其盈利神話能否持續還是個問號。
盈利563.4萬元
主因非營業利潤
“壽險業經營的一般規律是公司成立7到8年后才可能進入盈利周期,經營首年就實現盈利的情況在業內很罕見。”某永達保險經紀人糾紛互助網壽險公司人士對《證券日報》保險周刊記者稱。華匯人壽正是首年實現盈利的公司,其2011年12月成立,2012年的凈利潤為正數。
華匯人壽的業績報告顯示,其2012年的凈利潤由2011年的虧損3478萬元轉為盈利563.4萬元。而2012年,僅是華匯人壽自2011年12月22日成立以來的第一個完整會計年度。
細看華匯的利潤報表,其2012年以營業收入減營業支出計算的營業利潤則為虧損165.8萬元。營業利潤加營業外收入729.7萬元,減營業外支出5000元后,計算出的利潤總額即為盈利563.4萬元,這同時也為最終的凈利潤數據。
可見,在華匯人壽2012年負數營業利潤到正數凈利潤的轉換之間,營業外收入起到了決定性作用。記者查閱華匯人壽年報發現,其營業外收入由兩部分構成,分別為政府補貼728萬元,其他1.7萬元,政府補貼成了華匯營業外收入的絕大部分來源,從而成為華匯2012年實現“盈利”的關鍵。
對此,業內人士稱,政府對企業給予包括補貼在內的支持,這種情況在保險業內很常見。如2012年12月陽光人壽總部落戶海南省三亞市時,三亞市政府就向陽光人壽頒發了100萬元的落戶獎勵基金。
華匯人壽注冊資本為15億元,由沈陽煤業(集團)公司、人和投資控股公司、北京富德投資公司、大連三德投資公司、大連瑞德投資公司、大連萬朋房地產開發公司等6家公司共同發起,6家公司所持股份占比分別為20%、20%、20%、20%、10%、10%。華匯人壽于2010年12月18日獲得保監會的批籌,于2011年12月19日獲得開業批復,注冊地為遼寧省沈陽市。
華匯人壽稱,其開業后兩年內將依托“振興東北工業基地”的國家發展戰略和建設“東北亞金融中心”的區域戰略,集中優勢資源,做精、做細、做實遼寧市場,積蓄力量、積聚人才、積累經驗,逐步向外省鋪設分支機構。
而華匯人壽官網資料顯示,其作為首家落戶遼寧省會城市沈陽的全國性壽險公司,華匯人壽從申請籌建開始,就得到了遼寧省委、省政府的大力支持和直接推動,其開業后獲得了包括資金補貼在內的更大的政策支持。
僅達成一半業務量
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