提起青鸟、中体倍力、英派斯、浩沙等健身俱乐部，人们总会遐想到繁华的贸易中央、繁忙的商务区。但体之杰康健在线办理俱乐部每天故里店和第一健身景泰店却用业绩给出了另一个答案：健身俱乐部开进社区，也大有可为。

　　体之杰的例子，只是近来几年以来浩繁选择开在社区的健身俱乐部的一个缩影。拥有多家健身俱乐部会员的北京市健美协会秘书长郭庆红以为，健身管理系统深入大众生存已是局势所趋。健身俱乐部，这一“旧时王谢堂前燕”，现在已寂静“飞入平凡黎民家”。

　　健身俱乐部进社区是局势所趋

　　就像金银自然是钱币一样，健身俱乐部与社区有着自然的姻缘干系。现在岂论是大都会照旧小都会，绝大部门市民越来越会合在社区中生存。社区，将代替街道和村，成为市民最根本的生存单元和社会构造细胞。

　　究竟上，随着生存程度的进步，住在社区的业主们越来越存眷自身的生存状态和康健状态。可以说，康健办事已经成为他们生存需求的一部门，像社区其他便民办法一样，要求在地区上就近得到满意。有需求就有商机，就有市场，社区健身俱乐部走进社区正满意了这种需求。现在，在很多社区，是否拥有健身俱乐部，已经成为社区品格崎岖的新标尺。

　　除了市场需求外，健身俱乐部开在社区，业主、俱乐部、物业和地产商都是赢家，这是健身俱乐部进入社区的社会底子。看到这一商机，现在很多地产商在开辟新项目时，都在前期计划中自动与健身企业谈判，预留出健身场合的位置。

　　让社区住民快乐地到场健身　　

　　只管健身场合走进社区是局势所趋，但并不是说你租来园地，摆上健身东西，市民就买你的账！失败的例子也触目皆是，很重要的缘故原由是没有器重社区的特点和贴近平凡黎民。

　　传统健身行业以实现减脂、增肌、塑形等健身结果为目标，使健身兴趣者为实现这一目标必须在健身房里支付恒久辛劳的汗水，其费力程度和对毅力的磨练可想而知，进而形成了如许的认知：健身是件痛楚的事！

　　健身俱乐部既然选择开在社区，就不是专业的健美观点，而是“康健办理”的观点，让健身活动成为社区住民的一种头脑方法，一种生存风俗，就像吃完饭散散步，平常喝品茗一样。

　　资金不是投资社区的要害

　　在社区投资健身俱乐部，资金并不是决定开店的最重要因素。由于各个社区环境差别，和美容美发管理软件一样有高、中、低档之分，另有人文环境的差异，好比，住民是否定同康健办理的理念，住民休闲娱乐的重要方法等，都市决定健身俱乐部的档次和结构，自然所需资金和收费尺度也各不雷同。

　　管理大师彼得–德鲁克说，——“企业只有一个真正的目标，即创造和巩固客户”

　　办理大家彼得–德鲁克说，——“企业只有一个真正的目标，即创造和牢固客户”。创造客户靠营销，牢固客户靠办事。我国[URL=http://www.bsstar2009***]健身俱乐部[/URL]大多数范围比力小、气力不太壮大，风俗于吹糠见米的短期操纵，大多体贴的还是临时的着名度和销售目标。在营销计谋方面每每疏于思索。我们为健身俱乐部的营销计谋提供以下发起：

　　1.营销必要差别化

　　许多健身俱乐部都因此俱乐部分店周边的人群为营销工具，而轻忽了同一大市场的存在。大型的体育健身俱乐部生长和发展必要的是大市场的扩展力和影响力及招呼力，在着名体育健身俱乐部中，自行驾车、远道而来的主顾每每是主流；相反只有小型的俱乐部才应该把主顾锁定为俱乐部周边的人群。如今俱乐部实行健身俱乐部管理系统的单一会员制模式就像一个滤网，滤失了相称数目标潜伏客户，使得这一本来应相称遍及的项目酿成了贵族人的活动。因此健身俱乐部也可以思量富厚本身的商品（卡种）组合，在会员容积率容许范围内只管即便多吸纳会员。

　　2.增长针对大客户的营销方案

　　大客户营销是一种很好的营销要领。健身俱乐部也可以实验大客户制，满意团体的消耗需求，扩展本身的业务量。可以设立专门的团队或职员生长行业大客户、单元大客户、团体大客户。

　　3.加矫健身文化营销力度

　　如今健身俱乐部的营销一样通常以平面告白为主，动态宣传力度不强。真正实行健身俱乐部营销的不是商品，而是一种文化，一种消耗者对健身孕育发生共鸣的情绪。健身营销必要将活动文化和活动代价的人类情愫变更起来，将健身文化融入营销活动中，实现健身文化、品牌文化与项目文化三者的融合，从而引起消耗者的共鸣，在消耗者心目中形发展期的特别偏好，成为俱乐部的一种竞争上风。以是，体育健身俱乐部必须以健身文化为平台将项目品牌的焦点文化得到提拔与逾越，得当开辟一些新的项目，融入体育健身文化，促进体育健身项目标有序生长。

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